本节方法：先描述可观察的症状，再缩小任务、检查材料与入口，最后核实事实或权限。表中的“可能原因”是排查方向，不代表已确认故障原因。
一、输出质量：空泛、过长、格式漂移
| 症状 | 可能原因 | 处理方向 |
|---|---|---|
| 空泛、正确的废话 | 读者、目标或材料不具体 | 补任务背景、事实边界、输出样例 |
| 又臭又长 | 没有篇幅和信息优先级 | 设字数 / 行数上限，指定必须保留项 |
| 格式每次不同 | 格式只写“清楚一点” | 提供字段名、顺序和一行样例 |
| 套话或语气不合 | 禁词、受众和文风样本缺失 | 给正反例，指出只允许修改的范围 |
| 出现假数字、论文或链接 | 模型补全材料外细节 | 锁定材料，打开原始来源核验 |
| 改一处影响全篇 | 修改边界不明确 | 明确保持不变项、唯一修改项与验收条件 |
通用复位模板
复位本次任务，请只依据本消息与我指定的材料。
目标：【一句话说明交付物】
读者：【】
硬约束：【】
材料边界：【】；没有的信息写“未提供”，不要编造。
输出格式：【】
请先用条目复述你理解的目标与约束，指出缺少的信息；等我确认后再交付。二、多轮与上下文：指代不清、跑偏、漏读
“那个再改改”难以定位对象；长线程里旧版本、未决事项与废弃方案也可能混在一起。点名段落或版本，并把保持不变项写明。长材料分段处理，摘要用于导航，不是原文证据；重要结论仍要回原始材料。
如果格式反复失守，先重贴硬约束；若混入另一个客户或旧方案，整理状态摘要并开新线程。Projects、Memory 和自定义指令实际影响范围，以账户及工作区设置为准，不应假定所有聊天都会共享完整上下文。
降幻觉
只根据下列材料回答。材料没有的信息写“材料未提供”；禁止用常识补全事实，禁止生成未经提供或核验的链接、数据与出处。
材料：【】
输出时将每项关键事实与材料依据对应；无法定位依据的内容标为【待核实】，不要写成结论。降废话
先给结论，最多【】条 / 行。删除开场白、同义重复和结尾寒暄。只保留对【读者 / 决策】有用的信息；缺少依据时明确标注，不为凑长度扩写。行动项可执行
把行动项整理为表格：事项｜负责人｜截止时间｜状态｜依据。
只填写材料明确提供的负责人、日期和状态；未知写“待确认”。不要把建议改写成已经批准的决定。无法从材料确认的任务不要列为既定行动。三、功能入口与安全：先查账号和组织边界
Project 没带入文件时，确认是否在项目内新建对话并检查文件是否已加入；自定义指令没体现时，核对当前对话、项目约定和工作区设置。某入口缺失可能与方案、地区、管理员政策或逐步发布有关，不能只凭一张截图判断账户故障。
记忆关闭后仍出现熟悉信息，可能来自当前线程、指令或项目材料；查看实际设置并按需要清理来源。临时聊天并不等于零留存。联网答案要打开引用源核对；模型自检、同一模型换问法都不能替代独立来源。
| 风险 | 稳妥做法 |
|---|---|
| 密码、OTP、API Key | 不粘贴；使用占位符。已暴露的凭证按组织流程轮换。 |
| 对外数据与承诺 | 对照来源、人审事实与合规措辞。 |
| 代码或生产操作 | 检查权限、依赖和副作用后本地验证；不直接执行未审命令。 |
| 功能找不到 | 确认当前账号、工作区、权限和官方说明，不推测已执行或已启用。 |
只核对任务理解
请暂时不要继续生成。只总结你当前理解的：
1. 目标交付物与读者
2. 我明确给出的材料及其边界
3. 已确认的约束与格式
4. 尚缺信息或互相冲突的要求
只列出依据本对话可确认的内容；未提及写“未提供”。等我确认后再继续。四、通用排障顺序
每次只改变一个变量，保留原输入和结果，才能判断改动是否有效。
- 重新说清目标、读者、材料边界与输出格式。
- 缩小任务，只处理一个步骤或一处修改。
- 检查入口、项目文件、当前账号和工作区权限。
- 必要时用状态摘要开新对话，明确废弃旧方案。
- 重要事实对照原材料、官方来源或独立计算；高影响事项交由合适的人审。
- 若可能是产品限制，查当前官方帮助或服务状态；不要宣称已执行未实际执行的动作。
排查记录模板
排查记录
症状 / 实际结果：【】
预期结果：【】
最小复现输入：【】
当前入口与账户 / 工作区范围：【只填非敏感信息】
已尝试的唯一改动：【】
观察到的结果：【】
下一步：一次只测试一个可能原因；有风险的操作先停止并查官方说明或管理员。
不得把模型声称完成的动作当作执行证据。一句话总结：遇到问题先把症状和边界说清，再逐项排除；越高风险的事实、权限和操作，越需要独立证据与人工确认。
资料来源：
资料核验日期：2026 年 10 月 27 日。功能名称、入口及可用性以账户当前界面和官方说明为准。